2. Passionsdriven vs Marknadsdriven…
Vad är skillnaden mellan Marknadsdriven ekonomi och Passionsdriven ekonomi?
Inte varandras motsatser – men olika framgångsfaktorer
Den passionsdrivna och den marknadsdrivna ekonomin är inte varandras motsatser – de är snarare en sorts kusiner. Båda ekonomierna skapar nya företag, verksamheter och arbetstillfällen. Båda ekonomierna bidrar med innovation och nya produkter och tjänster till marknaden. Båda ekonomierna genererar också skatteintäkter vilket kan finansiera samhällets trygghetssystem. Många aktörer och entreprenörer verkar också inom båda dessa ekonomier parallellt. Det är ändå centralt att kunna avgöra om en verksamhet är marknadsdriven eller passionsdriven eftersom eftersom de har så skilda framgångsfaktorer. Samma strategier som kan skapa goda resultat för en marknadsdriven verksamhet kan bromsa eller till och med förstöra en passionsdriven dito.
Igenkänningsfaktorer MDE vs PDE
Skillnaderna mellan den Marknadsdrivna och den Passionsdrivna ekonomins signalement summeras i denna tabell.
| Marknadsdriven ekonomi | Passionsdriven ekonomi |
| Pengar är ett mål. Verksamheten designas primärt för att generera medel och gå med vinst. | Pengar är ett medel. Pengar försöker primärt skapas för att bära och utveckla verksamheten. |
| Marknaden är drivkraften. Verksamheten startas och utformas för att möta marknadens behov. | Passionen är drivkraften. Verksamheten startas och utformas utifrån aktörens passion och drivkraft. |
| Tillväxt anses ofta vara viktigt och är kopplat till vad som ses som framgång. | Att utforska den egna passionen är ofta viktigt och verksamheten har ofta ett stort egenvärde för aktören. |
| Framgång ses generellt sett som ökad omsättning, större marknadsandelar och högre vinst, vilket är relativt enkelt att mäta och kvantifiera. | Framgång definieras olika av olika aktörer. Många gånger anses framgång vara att åstadkomma kvaliteter, upplevelser eller aspekter som är svåra att mäta och kvantifiera. |
| Marknadsdrivna företag kategoriseras ofta enligt vad de gör (bransch) eller hur de gör det (t ex digitalisering). | Passionsdrivna verksamheter kategoriseras enligt varför de är verksamma. Verksamheternas inriktning är ofta branschöverskridande. |
| Definitionen av vad kvalitet är relativt, det handlar om att tillhandahålla rätt kvalitet till rätt kund till rätt pris i relation till marknaden i övrigt. | Definitionen av vad kvalitet är sker i större utsträckning av vad aktören själv tycker, inte i relation till vad andra kan eller hur marknaden ser ut i övrigt. |
| Ofta är initiativtagarna till verksamheten och dess ägare inte samma personer som arbetar operativt. Marknadsdrivna verksamheter strävar efter tillväxt. Därmed är de som arbetar på en marknadsdriven restaurang eller cafe sällan desamma som äger verksamheten. | Ofta är initiativtagarna till verksamheten även ägarna och de som arbetar operativt. På exempelvis en passionsdriven restaurang eller café är det inte ovanligt att de som står bakom disken även är de som äger verksamheten. |
| Den primära samhällsnyttan med marknadsdrivna verksamheter är ofta relativt lätt att mäta. Man kan räkna på arbetstillfällen, omsättning och skatteintäkter i en kommun etc. | Den primära samhällsnyttan med passionsdrivna verksamheter är ofta svår att mäta. Det är komplext att sätta siffror på ökad attraktivitet, genuin tillväxt och innovation i en kommun etc. |
Affärsutveckling MDE vs PDE
Generella skillnader mellan den Marknadsdrivna och den Passionsdrivna ekonomins affärsutvecklingsprocesser summeras i denna tabell.
| Marknadsdriven ekonomi | Passionsdriven ekonomi |
| Att affärsutveckla verksamheten utifrån och in. Med andra ord är starten på en marknadsdriven affärsutvecklingsprocess ofta att undersöka hur marknadens behov ser ut. | Att affärsutveckla verksamheten inifrån och ut. Med andra ord är starten på en passionsdriven affärsutvecklingsprocess ofta att undersöka vilka passioner som driver verksamheten. |
| Att på ett effektivt och ändamålsenligt sätt kunna utveckla verksamhetens tjänster och produkter i enlighet med marknadens behov. | Att på ett effektivt och ändamålsenligt sätt kunna utveckla verksamhetens tjänster och produkter i enlighet med vad aktörerna brinner för att leverera. |
| Prissättning sker genom att förstå och även kontrollera utbud och efterfrågan. | Prissättning sker genom att kunna översätta aktörernas drivkrafter till ett monetärt värde som kunden kan förstå och relatera till. |
| Affärsplanen är ett fundamentalt dokument för att strategiskt fastställa vad affären är och vem som är kunden. | Värdeplanen är ett fundamentalt dokument för att strategiskt kartlägga vilka värden verksamheten skapar och för vem. |
Framgångsfaktorer MDE vs PDE
Generella skillnaderna mellan den Marknadsdrivna och den Passionsdrivna ekonomins framgångsfaktorer summeras i denna tabell.
| Marknadsdriven ekonomi | Passionsdriven ekonomi |
| Att kontinuerligt kunna marknadsanpassa sin verksamhet, gärna snabbare än konkurrenterna. | Att kontinuerligt kunna omsätta sin drivkraft/passion till produkter och/eller tjänster i sin verksamhet, i den takt som passar aktörens livsstil och målsättningar. |
| Att satsa på en entydig och effektiv affärsmodell. | Att satsa på flera affärsmodeller med kompletterande intäktskällor. Dvs aktören behöver ofta flera kompletterande affärsmodeller för att skapa en ekonomiskt stabil verksamhet. |
| Att ha metoder för att specialisera, effektivisera, standardisera och rationalisera. | Att ha metoder för att översätta värdet av aktörens passioner till kundvärden och prissättningsstrategier som tar hänsyn till aktörens egna värderingar. |
| Att bygga ett varumärke för att primärt kunna kommunicera hur den egna produkten och/eller tjänsten är unik. (USP) | Att bygga ett varumärke för att kommunicera hur den egna produkten och/eller tjänsten är relevant och värdeskapande för köparen. (Common Ground). |
| Det är ofta uppskattat men inte avgörande att en marknadsdriven aktör är personligt engagerad i sitt jobb. Ibland kan ett för stort personligt engagemang anses vara ett problem, då det kan anses göra en medarbetare mindre professionell. | Det är helt avgörande att en passionsdriven aktör är personligt engagerad i sitt jobb. Passionen är en grundförutsättning för att verksamheten ska existera och den är därmed helt affärskritisk. |
I den här filmen ger Linda K Nordfors en översiktlig orientering av vad passionsdriven ekonomi är och vad som är viktigt för att passionsdrivna ska nå framgång.